其产品使之成为可能的供应商包括

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您预计未来几年市场会出现哪些趋势？ JA： 根据 CDP 的数据，平均而言，一个组织超过9 0% 的温室气体排放来自其供应链。许多可持续发展领导者对供应链的复杂性感到不知所措，正在努力寻找前进的道路。然而，每天与供应链打交道的业务团队非常清楚，当今的供应链充满了数据和分析。信息流对于强大的供应链绝对至关重要。正如其他关键供应链商业情报的信息流动良好一样，可持续发展/ESG 的信息也可以流动良好。 那些有效地参与供应链以及设计和施工团队的可持续发展领导者将会看到巨大的进步。最佳方法是让可持续发展/ESG 领导者设定目标，与最高管理层合作，实现既定目标，作为衡量执行领导者绩效的指标之一，并为运营团队释放资源，以实施业务流程增强，以支持这些目标目标

。 您最近读过任何对您和您的工作产生影响的书籍吗？ JA： 我的逃避 电子邮件数据 方式之一就是阅读，得益于最近的一个假期，我能够深入阅读三本好书：《被偷的焦点：为什么你不能集中注意力》和《如何再次深入思考》， 作者：约翰·哈里 (Johann Hari)； 种姓：我们不满的根源，作者：伊莎贝尔·威尔克森；以及 苏珊、琳达、尼娜和科基：NPR 创始人的非凡故事。 被盗的焦点 有助于加强简化可持续发展故事和相关举措的复杂性的必要性，因为我们每天都在处理这些事情：大量的信息、信息冲击我们的速度以及错误信息的深度。



Caste 和 Susan、Linda、Nina 和 Cokie 强调了企业运营中持续进行系统性变革的必要性，以支持多样性、公平和包容性，并强调了这对我们全球社会的强大积极影响。 您还有什么要补充的吗？ JA： 我知道，当我回想起那些时候，前面的道路似乎太困难、阻力太强大，我也同意其他可持续发展领导者的观点。每当我想要放弃时，有人或某个团队就会伸出援手，分享他们采用或实施创新解决方案来支持其可持续发展目标的喜悦和自豪。他们的热情和渴望做更多的事情完全抵消了我所面临的任何挫折。他们激励我继续前进，因为我知道随着我们作为一个组织的进步，他们将获得他们自己的创新解决方案所需的支持，最终帮助我们所有人，这是最好的回报。