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为了将第一个付诸实践我们必须问自己以下问题我们应该扔掉什么什么是必须保存的什么可能对其他人或其他部门有用我们应该修复什么我们应该卖什么另一个好的做法是将要丢弃的所有东西放在特定的地方。最后一个重点是垃圾分类。分析一下您的工作场所 冰岛手机号码列表 并回答有关分类和丢弃的问题我们可以扔掉什么什么是必须保存的什么可能对其他人或其他部门有用我们应该修复什么我们能卖什么整顿组织组织是对有效性的研究。问题在于你能多快地得到你需要的东西以及你能多快地把它放回新的地方。每件东西都必须有一个独特的专有的地方在。



使用之前必须找到它使用之后它必须返回到那里。一切都必须可用并且靠近使用地点。在正确的时间和地点拥有适当数量符合要求的质量的必需品将使我们获得以下优势对库存和生产控制的需求更少。它有利于内部运输生产控制和在预定时间内执行工作。寻找我们需要的东西的时间更少。避免购买不必要的材料和组件并避免损坏存储的材料或产品。提高资本回报率。提高机器和人员的生产力。它使工作更加合理化减少身心疲劳并带来更好的环境。为了明确将每件物品放置在适当位置的标准我们将回答以下问题这个东西的库存可以减少吗这个。