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团队内部动力失调缺乏适当的动力是危险的也是阻碍任何规模的公司适当发展和进一步发展的另一个统一障碍。这应该是人力资源部门在招聘和录用过程中的主要关注点但值得注意的是人力资源部门应与领导层共同确定谁最适合公司和团队。如果公司没有人力资源部门那么这应该由经理或所有者承担。对市场动态的误解识别波动并能够利用它们对于可持续业务增长绝对是必要的。如果不这样做或误读不仅会减慢您的业务增长速度而且可能会破坏您的整个业务模式。您必须确保正确解读并利用市场的趋势和动态。人才管理不当定位薄弱或不明确将对您的业务产生不利影响。您需要在相关的情况下识别和提拔人才。在这方面您将能够依赖有能力的员工他们有能力出色地完成工作。这提高了员工和公司的效率。